2025MBA報考測評申請中......
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導讀：
商學院的門生們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)？
“我們是在職的MBA，于創(chuàng)業(yè)蠢蠢欲動，校友，你當初為什么會選擇美容作為自己創(chuàng)業(yè)的起點？”
“我是做PE的，校友，我想問一下零售行業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)系，未來的趨勢會是怎樣的？”
日前在京舉辦的對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院30周年慶典將在四海闖蕩的學生再度聚集在校園內(nèi)，多位校友分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也讓外界更多了解到，從商學院走出的學員是如何創(chuàng)業(yè)的。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院副院長雷光勇總結(jié)稱，在眾多學員分享的成功經(jīng)驗中，視野、做人、品牌、人才、事業(yè)心和走出去和引進來的問題均值得借鑒。
案例1
做直營店：先管好人、財、物
杜煊是1990年畢業(yè)的學員，先到了四川一家國營電池廠工作，幾年后選擇了創(chuàng)業(yè)，與美容行業(yè)結(jié)緣，從2002年第一家店開出，至今在全國30多個城市擁有800多家直營店，擁有了自己的美容品牌“秀域”。
連鎖作為一種商業(yè)業(yè)態(tài)涉及衣食住行各種行業(yè)，一位04級M B A學員坦言，其就曾苦惱于如何管理餐飲連鎖，雖然只有6家店，但是其已感覺到直營店管理的壓力。
怎么辦？“管人”，杜煊毫不猶豫地說，一個人的精力有限，管不了那么多人，不能奢望自己能夠很好地管理每一家店，讓每個店都盈利，而寄望于每一個店長都具
